
Tugas Utama Leader adalah Memberi Kesuksesan Pada Tim
Apa sebenarnya yang menjadi tugas seorang Leader? Memimpin anak buahnya? Mengelola anak buahnya? Mendisiplinkan anak buahnya? Atau hal lainnya?
Banyak teori dan pendekatan yang mengungkapkan tugas seorang Leader, namun sedikit banyak, tugas sejatinya adalah memberikan kesuksesan untuk orang-orang yang dipimpinnya. Bagaimana harus memahami aspirasi mereka, keinginan mereka, serta kebutuhan terdalam mereka.
Untuk dapat melakukan hal tersebut, maka setidaknya ada tiga langkah yang perlu dijalankan oleh seorang Leader.
Langkah Pertama
Leader perlu menanyakan arti sukses bagi setiap anak buahnya, dan menempatkan sukses pribadi sebagai bagian dari sukses bersama. Hal ini terlihat sederhana, tetapi banyak kasus di luar sana, mendefinisikan sukses pribadinya selalu akan menjadi sukses bagi masing-masing anggota timnya. Padahal, tidak selalu seperti itu. Bila ada 100 anak buah, bisa jadi akan ada 100 definisi sukses di masing-masing kepala anak buahnya.
Maka Leader perlu mengajak dialog, berdiskusi dan bertanya kepada anak buahnya, hal-hal yang menyangkut kriteria sukses pribadi mereka. Setelah itu, dapat membangun pemahaman yang sama dengan anak buah untuk meletakkan sukses mereka dalam kerangka sukses organisasi atau perusahaan. Tanpa menangkap aspirasi pribadi mereka, sulit bagi seorang pemimpin untuk menciptakan kesuksesan dalam hidup mereka.
Langkah Kedua
Dengan adanya trust yang dimiliki anak buah terhadap dirinya, Leader dapat bersama-sama menggali potensi anak buah dan membuat potensi tersebut menjadi modal bagi kesuksesan anak buah dan organisasi. Banyak sekali orang yang tidak menyadari potensi terdalam yang dimiliki. Dalam kondisi demikian, jangankan sukses organisasi, sukses pribadi pun akan sulit untuk mereka dapatkan. Penggalian potensi ini bukan proses sekali jadi, tetapi merupakan proses berkesinambungan yang dilakukan.
Dengan adanya hal itu, masing-masing orang di organisasi akan merasakan bahwa Pemimpin mereka tidak hanya “mempekerjakan mereka”, tetapi benar-benar mengajak mereka untuk menjadi partner dalam membangun organisasi sekaligus membangun diri mereka sendiri.
Langkah Ketiga
Last but not least, adalah Leader memastikan anak buahnya mengambil action atau tindakan nyata, untuk mewujudkan potensi mereka keluar dan berdampak dalam banyak hal. Tanpa adanya action atau tindakan nyata, potensi setiap orang hanyalah menjadi sesuatu yang tersimpan dalam dirinya, dan tidak memberikan dampak ke orang lain. Sebaliknya, dengan adanya action, diciptakan, masing-masing orang akan mendapatkan bukti kongkrit dan hasil nyata, sehingga merekap pun mempunyai kepercayaan diri untuk mengembangkan potensi mereka yang lainnya.
Dengan konsisten menerapkan ketiga langkah di atas, Leader mampu memberikan kesuksesan bagi setiap anak buahnya. Dan pada saat hal itu terwujud, Leader tersebut juga akan memberikan kesuksesan bagi organisasi, sekaligus bagi dirinya sendiri.
Untuk meningkatkan pembangan pertumbuhan soft skills yang optimal, Indra Dewanto yang merupakan Leadership & Business Coach menyediakan pelatihan secara offline ataupun online, info selengkapnya dapat di lihat di https://indradewanto.com/events/
Selain Online Training, Anda juga bisa memilih produk training lainnya, seperti:
- Business Coaching
- Leadership Coaching
- Strategic Leadership
- Leader as Coach
- Leadership for Supervisor
- B2B Sales Champion
- Service Champion
Jangan lupa follow Intagram kami ya :). Semoga Bermanfaat